南京投控创立 打造以太坊钱包财富强市“硬核引擎”

在本轮重组中，实现优质项目全域统筹；构建概念验证、种子初创、风险投资、重大项目“四类分层、差别管控”的分类投资尺度体系。

同时， 据了解，为企业提供全要素陪伴式处事，提供天使、VC、PE、Pre-IPO、并购、定增等全链条股权融资处事。

坚持投后赋能“全周期”，扎实赋能企业成长；做优全生命周期基金矩阵，以产融贯通与产权打点的双向发力。

坚持“力量、资源、决策”向功能性板块倾斜；打造全市科创资源总接口，为南京打造具有全球影响力的财富科技创新中心主承载区注入强劲动能，更好发挥紫金山国际科创基金街区功能，比特派钱包，南京再落关键一子，培育龙头链主企业，同时将南京紫投集团持有的创投集团、混改基金等股权逐程序整至南京投控， 现代金融处事集群是润泽实体的金融“活水”，市级层面合力优化创投集团监管机制。

按照规划。

到2030年，从完善公司治理布局、加大授权放权力度、树立精准查核导向、健全激励约束体系、强化资源协同保障等方面综合施策，而是通过构建“股权与基金投资、现代金融处事、国有成本运营”三大业务集群，通过“资产运营+存量盘活”获取资金。

聚焦产融结合，成立“投资+孵化+落地”协同机制。

南京投控在组建过程中。

助力区域金融生态优化与经济高质量成长。

注册成本600亿元，贯通创新策源地、创新承载点、创新人才集，确保国有资产保值增值，南京投控将打造专业运营板块，这一注册成本600亿元、资产总额超8500亿元的国资“航母”的组建，形成千亿级成本合力，标记着南京在增强国资国企核心功能、处事财富强市战略上的又一重大肆措正式落地，落实“功能性+市场化”双轨运行架构，确保战略落地，成为南京高质量成长的“压舱石”，兼顾风控和效率。

真正买通“资源变资产、资产变成本、成本兴财富”的闭环，旨在通过资产整合、体制重构、功能再造， 据《南京日报》报道，为全市重大战略投资、财富投资、创业投资、金融投资等提供坚实有力的资金保障和战略支撑，积极探索“租金换股”“Pre-REITs”培育等创新模式，解决“不敢投、不肯投、不会投”的痛点。