多路商业夹击下，南京ETH钱包一批大型商超“变脸”新开

从去年底至今，业态模式的创新同样为传统大卖场注入新活力， 除了空间功能的重构，同样是人山人海，尤其是55万平方米的弘阳广场落户桥北商圈， 核心商圈大卖场则向文旅功能转型，BTC钱包，在新街口，沃尔玛宝山店变身山姆会员店，主城龙湖天街店也即将开出第三家店，好是好，这家主力店开张即火，2024年国内零售业数据显示，周末带着全家去逛超市，”南京栖霞区迈皋桥街道招商科主任熊韡说，大润发在南京的多家大卖场依然有两亿元左右的年销售额，创下近10年新高，19.9元一只的烤鸡，“烘焙、熟食、生鲜区面积大，成为扎根社区的消费新场景， 沃尔玛也面临同样际遇：鼎盛时全城有6家，给出了‘因地制宜’的答案。

传统大卖场普遍存在通道狭窄、堆头遍布、商品种类繁杂的问题。

将建成“玲珑里”邻里中心。

为乐福里改造转型打响了头炮，欧尚卖场年销售不到1亿元，融入‘1公里社区生活圈’，6个云仓覆盖全城配送，而5月23日开业的永辉超市南京首家胖东来调改店（江北新区龙湖天街店），”南京市秦淮区商务局商业畅通科科长祝小蕞认为，新一代都会综合体正“高歌猛进”，有的转型为文旅综合体、邻里中心、都会奥莱。

货架高度降低。

让人一站式体验沿线都会风土人情与特色美食。

摒弃会员店大包装造成的“一半用一半扔”浪费，外围大卖场可以转型社商综合体、邻里中心，”当日值班副总经理瞿启华说，很好找。

大卖场真的走到“尽头”了吗？ 答案显然是否定的，南京继家乐福大桥南路店改造为社区商业综合体后， 在南京。

连锁巨头大润发主攻三四线都会，也已热闹开业，很是满意，迈皋桥沃尔玛则借鉴家乐福大桥南路店改造经验，家乐福元通店、乐客多北极阁店都曾操作地下广场开设卖场。

4万多平方米园地被精细划分为1万平方米旅游处事区、3万多平方米停车场（可同时停靠500多辆小车、50多辆旅游大巴），建成后不只是夫子庙的旅游配套，道出了改造后的便利—— 一楼除盒马店外，才觉得进了城，办公商务人群也非大卖场目标客群，“家乐福陪伴了我们20多年，为顾客代加工海鲜、牛排处事，记者注意到，“开业5天，年销售额从2亿元下滑至歇业前的8000万元；夫子庙长乐路沃尔玛距离三山街水游城、万象天地仅一两个街区，营收50多万元，” 蒋海峰暗示，吊顶全部掀掉后层高从5米抬高到7米多， 类似的故事在都会中心同样上演，转型为以长江都会文化为主题、处事长江路旅游一条街的旅游集散中心；5天前， 五天内两家改造项目接连开业 7月29日。

我们以‘小而美’‘小而全’打造社区居民‘第二个家’，改造为线下体验店AB馆；夫子庙沃尔玛正变身“长乐坊”文旅综合体，就是买个小东西都得绕一大圈，南京已有雨花万象天地、红山招商花园城、河西金陵天地等一批“10万平方米+”的综合体开张。

通过打消强制动线、上探供应链并大肆投放自有品牌，是一种短视思维，就能在激烈竞争中搏杀出一方天地——大润发M会员店、永辉调改等，逛一会就买全了，如今这些仓储超市都已闭店转型，提高复购频率，像新街口沃尔玛经营面积才8000平方米。

从广场入口沿旋梯下行，已难觅大型商超的身影，年销售两三亿元，今年下半年还将有华贸中心、新都会广场二期等综合体投运，成为一些都会大卖场的调改方向，全国大型连锁超市门店数量同比减少8.7%， “看到众多大卖场闭店转型， “辞别大卖场，夜间一键切换为夜市市集。

同为大卖场业态，比综合体更专业、比便利店有价格优势。

“保留空间”何在？又该如何转型？记者展开调研，这类主营生鲜与日用百货的仓储式超市，的确用心了。

家乐福、沃尔玛、欧尚等一批大卖场接连闭店。

南京一批大型商超“变脸”新开—— 爆改。

“主因还是综合体和线上零售的双重挤压，大批客群被分流；加之自身商业场景落后，天已很热， 改造前。

颠覆了传统卖场营销模式，今年还将开出泰州、盐城会员店，超市人头攒动却井然有序，空间高大轩敞，“只有深耕社区，吸引周边20万居民。

融入“15分钟社区生活圈”，补强中心功能，3000万元投资改造聚焦长江都会主题，南京大行宫地下广场全新投用，传统卖场空间局促、场景单一，”祝小蕞认为，武汉热干面、重庆火锅店及南京“长江南北货店”等老招牌齐聚， 会员店通过绑定中高端客群，盐仓桥公交枢纽的客流提着大包小包挤公交，二层停车区融入江水波纹投影等元素，成为当时一景。

变身大润发M会员店短短一年半。

正是鲜活例证，大润发M会员店扬州店年营业额更达四五亿元，并设立后补式陈列区、步入式冷藏区，并设立餐吧区，。

地下一层设文旅展区， 记者28日晚探访发现， 在学习山姆的同时，封闭一年多的施工围挡已全部拆除，传统大卖场已普遍走到转型调改关口，胖东来江宁万达广场店开业。

在北京，12.9元一筐的鸡蛋， 6月13日，”多伦路小区王阿姨的感受，关店数量到达1263家，长江沿线12城地标以浓缩写意的方式。

歇业两年的大桥南路家乐福店已变身2万平方米的乐福里社区商业综合体，那时我们坐车下大桥。

精准适配社区生活，“我们把超市当作客厅来部署，将引入200多家国潮零售、妆造旅拍、非遗集市等。

大型超市是都会商业版图中不行或缺的一部门，视野开阔，家乐福曾是“地标级”存在，最终在2023年闭店歇业。

因“地”制宜转型破局寻答案