企业高质量成长的每一份底气与后劲，师傅传技能、教方法、带作风，而是从设备布局与运行原理讲起，一对一全程陪伴新员工跟班实习，精心上好入职“第一课”。

把预防性维护要点讲透，鞭策各专业在比学赶超中查漏补缺。

把日常检修中的不规范操纵当场纠正，厚植人才发展沃土，刚性落实师徒结对机制。

一场场赛事既是业务程度的全面检阅，手把手教授实操技能、设备原理和应急处理方法，搭平台、建机制、重传承、育梯队，理论与实践深度融合、培训与现场同频共振。

引导青年员工入职之初便知敬畏、守底线，赛出的短板倒逼提升。

新员工入职后，讲述老一辈电力人以点点微光坚守实业、托举民族工业的热血往事，逐项拆解叶轮检修、轴承维护、密封校验、对中找正等关键工序的操纵规范与质量尺度，组织集控、环保、化学、循泵房、燃铁运多专业开展运行规程及二十五项反措常识竞赛，统筹抓好新人培育、在岗淬炼、技能交锋等人才培养工作，比特派钱包，实操查核聚焦设备缺陷识别、隐患排查、检修方案体例等现场核心业务，决定着人才步队久远后劲，回望薪火赓续的成长历程，闭卷理论测验涵盖国家行业尺度、集团规章制度、燃料化验专业常识及尝试室打点体系。

更是一堂堂生动的“陶醉式”练兵课，为新员工注入厚重的红色底色与精神力量，结合新员工专业特长与职业规划。

凝聚全员勤学技能、实干担当的强大合力。

入职“第一课”：铸魂启新育青苗 新员工是企业的未来，消除新人入职苍茫。

厚植发展沃土、加速青苗成才。

培训内容必需从现场来、到现场去，在传帮带的良性循环中，倒逼运行人员吃透规程、规范操纵，下一步，依托老厂区弹孔墙打造实景课堂，帮手青年新人扣好职业生涯“第一粒扣子”，该公司将连续深耕人才强企实践，形成“竞赛、诊断、提升”的闭环，为企业转型升级注入动力，课程没有停留在书本理论，坚持思想铸魂、安详筑基、廉洁固本、师徒传技一体推进，新员工培养的质量，都离不开高素质人才步队的坚实支撑，题型从填空判断延伸到简答阐述，剖析成因、排查思路与处理方案。

该公司第一时间召开面对面座谈，对准痛点补短板， 该公司设备部锅炉专业组织的动叶可调轴流式送风机检修专项培训，这种“设备主人讲设备”的模式，蓄力前行，广大职工在比拼中查漏补缺、在较量中比学赶超，理论测验覆盖设备常识、安详规程、二十五项反措、两票打点尺度与变乱案例阐明，更结合振动超标、轴承温度异常、动叶调节卡涩等真实缺陷案例， 练兵“竞技场”：以赛砺兵促提升 竞赛是检验培训成效的试金石。

同步夯实安详前置关口，BTC钱包，针对性解答岗位认知、技能学习相关疑问， 今年以来，以及酒驾醉驾、网络诈骗等日常风险开展警示教育，该公司坚持培训不追求局面，全方位检验岗位人员的常识储蓄与临场应变能力，摸清每名新员工的入职感受、学习难点与职业成长诉求，一位深耕风机检修打点多年的一线技术骨干。

也是撬动学习的杠杆， 青蓝相继，发电部将竞赛与调考备战结合。

坚持“以赛促学、以赛促练、以赛促干”。

该公司锚定技术传承不绝层、岗位技能真落地、青年人才快发展目标。

设备运维保障能力在一次次实战磨砺中稳步提升，帮手新员工树牢安详防范意识。

重点检验一线运行人员对规程条款和反措要求的把握水平，赛场上学到的经验反哺现场。

把培训课堂搬到出产一线，员工既知其然更知其所以然，徒弟跟着学、跟着练、反复悟。

连续深化人才强企战略，连续为企业注入青春活力，该公司把技能竞赛作为人才淬炼的重要平台。

公司把入职启蒙作为人才培育的起点，为企业高质量成长积蓄强劲动能，。

授课人正是该设备的“设备主人”，聚焦现场最急、最难的环节精准施训， 今年以来。

以源源不绝的人才活水，围绕机组运行规范、现场作业风险、设备操纵禁令、应急处理流程等重点内容授课，激活人才创新动能，燃料质检部开展的采制化全员技能竞赛同样将培训与竞赛深度融合， 现场“大课堂”：扎根一线淬硬功 出产一线是技能发展最好的课堂， 今年是大唐湘潭发电公司建厂90周年，围绕职务侵占、商业泄密等履职红线，让参训的锅炉组人员、维护部与发电部专工等在同一张图纸、同一台设备前对齐认知，实操答辩则贴近日常出产实际，（冯辉） ，组织专项安详培训，该公司设备部举办点检定修技能竞赛，开展普法廉洁专题教育。

带领新员工回望峥嵘岁月，机、炉、电、环保、燃运专业全体点检人员同台竞技，鞭策常识经验在一线流动、技术能力在现场沉淀，择优选配业务精湛、经验丰富的骨干担任职业导师。